الذكاء الاصطناعي للقادة والمديرين
دورته التاريخية التي لاقت نجاحًا واسعًا في العالم الناطق بالفرنسية. وهي موجهة لأولئك الذين يتولون قيادة التحول دون أن يكونوا تقنيين. نجد فيها الفكرة التي يدافع عنها أمام اللجان التوجيهية: لا يمكن للقائد أن يقود التغيير إذا لم يكن هو نفسه مدربًا. لمعرفة المزيد: خمسة استخدامات استراتيجية للذكاء الاصطناعي للقادة.
شاهد الدورة على LinkedIn Learning
الذكاء الاصطناعي والعائد على الاستثمار: كسب المال من الذكاء الاصطناعي دون خسارته
دورة حول السؤال الذي تطرحه الآن جميع اللجان التوجيهية: كيف يمكن تحقيق عائد قابل للقياس من الذكاء الاصطناعي. وهي امتداد لقراءته لنسبة الفشل البالغة 95% وتحليله لفقاعة الذكاء الاصطناعي: المكاسب موجودة، بشرط جعلها جماعية وقابلة للقياس.
شاهد الدورة على LinkedIn Learning
تحسين عملية اتخاذ القرار باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي
تبدأ الدورة بسؤال: لماذا يعد إتقان الذكاء الاصطناعي أمرًا حاسمًا في اتخاذ القرار. وهو أيضًا موضوع أعماله البحثية في جامعة نوتنغهام. قاعدته العملية، méthodologie du doute©، تساعد في تحديد ما يمكن تفويضه للذكاء الاصطناعي.
شاهد الدورة على LinkedIn Learning
تعزيز القدرات الابتكارية بالذكاء الاصطناعي
دورة حول الذكاء الاصطناعي كشريك للإبداع. يصف Mustapha Benkalfate الذكاء الاصطناعي كشريك في لعبة تنس الطاولة: فهو يحفز الإبداع إذا قدمت أولاً أفكارك وأمثلتك، وينتج محتوى غامضًا وقابلاً للتبديل إذا طلبت منه ببساطة «خمس أفكار».
شاهد الدورة على LinkedIn Learning
تطوير مهارات مستدامة في مواجهة تحول المهن بفعل الذكاء الاصطناعي
تنطلق الدورة من ملاحظة مفادها أن الذكاء الاصطناعي يغير المهن، وأن المهارات الدائمة ليست مهارات استخدام الأدوات. نجد فيها القوى البشرية الأربع التي يصفها في مؤتمراته: القدرة على الحكم، والتواصل، والتفكير الأخلاقي، والقدرة على التكيف، والتي تم تطويرها في مؤتمره حول المسارات المهنية في عصر الذكاء الاصطناعي.
شاهد الدورة على LinkedIn Learning
للمضي قدمًا في الشركة
توفر دورات LinkedIn Learning الأسس الفردية. وللفرق بأكملها، تقدم Revenu IA دورات تدريبية في مجموعات من ثمانية أشخاص حول أدوات الشركة، وأكاديميات داخلية للذكاء الاصطناعي لنشر هذه المنهجيات على نطاق واسع. جميع دورات Mustapha Benkalfate مجمعة في صفحته كمدرب على LinkedIn Learning.